في الآونة الأخيرة، بعد 100 يوم من تصحيح الجودة، عقدت شركتنا اجتماعًا موجزًا واجتماع إطلاق ربع سنوي جديد، كفرصة لتقديم متطلبات مراقبة الجودة المستقبلية وخطة العمل. تعني إعادة تنظيم الجودة لمدة 100-يومًا دمج جميع موارد الشركة، وتحسين كفاءة إنتاج الشركة وجودة المنتج، وتلبية طلب السوق من أجل التحسين المستمر لجودة المنتج.
تلخيص والتعرف على نتائج آخر 100 يوم من العمل
في المائة يوم الماضية من عملية تصحيح الجودة، استخدمت الشركة مزاياها الخاصة بالكامل، واتخذت جودة المنتجات كهدف رئيسي، وتعزيز نظام الإدارة، وتحسين جودة ومهارات الموظفين. في الاجتماع الموجز، اعترف قائد الشركة، السيد Xia، بالأداء المتميز للموظفين وكافأ الجميع كحافز للموظفين.
خطاب السيد شيا حول تصحيح جودة اليوم 100-الجديد
في اجتماع الإطلاق، ألقى السيد شيا خطابًا مهمًا، وقد توصلت شركتنا إلى التعاون مع العملاء المهمين، وفي المستقبل، يجب أن يكون فهم جودة المنتج أكثر تفصيلاً، مع التركيز على كل عملية لكل منتج، والسعي إلى التميز والتحسين المستمر.
وقال السيد شيا إن الشركة ستزيد استثماراتها في حماية البيئة وتدريب الموظفين خلال الـ 100 يوم القادمة لتلبية طلب السوق ومتطلباته. هدفنا هو تعزيز تطوير الشركة في ظل بيئة إنتاج مستقرة ومستدامة.
ويشارك في هذا المؤتمر العاملون في الورشة وموظفو قسم الجودة
إن نجاح الشركة هو نتيجة للجهود المشتركة لجميع الموظفين. وقام الموظفون الذين شاركوا في هذا المؤتمر بتوقيع أسمائهم وأفكارهم على اللافتة للتعبير عن تصميمهم على العمل في المستقبل. وقال المدير العام إنه يجب على الموظفين أن يطلبوا المزيد وأن يتجرأوا على التحدث عندما يواجهون أي مشاكل في عملية العمل، ودعا كل موظف في الشركة إلى إظهار قوتهم وقيمتهم بشكل أفضل لتطوير الشركة.
وفي الختام، فإن الانعقاد الناجح لهذا الاجتماع لتصحيح الجودة لمدة 100-يوم قد وضع أهدافًا وخططًا جديدة للتطوير المستقبلي للشركة. ونحن نعتقد أنه من خلال الجهود المشتركة لجميع الموظفين، سيكون مستقبل الشركة أكثر إشراقا وأفضل!
